近日，新疆若羌阿尔金山下，戈壁旷野风声呼啸。在中铁十四局二公司承建的若羌抽水蓄能电站项目现场，供水管线隧洞内的“新华一号”硬岩掘进机（TBM）正轰鸣掘进。这一施工场景，正是该公司加力发展战新财产的生动写照。

中国铁建年初会议就加快发展战新财产作出部署，强调必须坚持长短结合、加力提速。中铁十四局二公司深刻领会精神，迅速将会议要求转化为推动实践的具体行动。近年来，该公司紧密围绕新型储能战新发展方向，强化政策研判和专班推进，以抽水蓄能电站建设为核心业务，积极延伸上下游财产链，全力培育新增长点，取得系列扎实成效。

提速市场开拓，优势持续巩固

该公司始终坚持战略引领，将抽水蓄能作为战新财产发展的主攻方向，以前瞻布局引领市场开拓。依托自2000年参建泰安抽水蓄能电站以来积淀的二十余年深厚经验，以及覆盖全领域、多技术路线的综合施工能力，该公司持续深化与国家电网、南方电网、华电集团等能源行业龙头企业的战略协作，不断巩固合作基础、拓展合作空间。

文登抽水蓄能电站（项目部供图）

一年来，该公司市场开拓势头强劲，经营承揽持续高位运行。相继中标国家电网通山抽水蓄能电站输水发电系统、南方电网贵港抽水蓄能电站上下库连接道路及输水发电系统、华电靖宇景山屯通风洞工程及蒲县临时业主营地等5项重点工程，累计签约额跨越12亿元。这些项目的落地，不仅实现了在国网、南网市场的滚动发展，更成功开拓了华电集团抽蓄公开招标市场，标志着公司在抽水蓄能领域的市场布局取得新的突破，进一步巩固了行业领先地位，为高质量发展注入了强劲动力。

聚力创新突破，动能加速转换

向“新”而行，注定要啃“硬骨头”、打“攻坚战”。

面对抽水蓄能电站洞室群结构复杂、施工组织难度大等行业共性挑战，该公司坚持将科技创新作为破解难题、驱动发展的核心引擎。在文登、洛宁、哈密、天子山、若羌等一系列重点工程现场，新技术、新工艺得到深度应用与持续迭代，紧凑型超小转弯半径硬岩TBM在受限空间内灵活掘进，“大型地下洞室群微扰动协同建造”技术有效控制围岩变形，“斜竖井机械化施工”工艺显著提升作业效率与安全性。这些达到国际领先水平的关键技术，成功攻克了复杂地质施工难题，推动工程建设提质增效。

“文登号”TBM掘进机（项目部供图）

与此同时，该公司积极推进数字化转型，在多个项目中部署“BIM+云平台”等智慧建造系统，实现施工全过程的可视化、信息化管控，提升了项目管理的精细化与智能化水平。在管理机制上，通过编制标准化手册、强化专班全过程管控，推动管理模式向科学化、规范化转型；依托“内培外引”机制，持续加强专业人才队伍建设，为业务拓展与技术创新筑牢了坚实支撑。

延伸财产链条，积蓄发展后劲

在深耕抽水蓄能主业、巩固核心优势的同时，该公司积极响应国家“大力发展新型储能”战略部署，主动向储能财产链上下游延伸布局，着力培育多元业务增长点。2025年，公司成功中标广东紫金财产园储能电站、仁化县储能电站两个电化学储能项目，实现了在该领域的实质性突破。

这两个项目的顺利落地，标志着该公司正式进军电化学储能这一新型储能赛道，不仅完成了从“零”到“一”的能力构建，更推动公司新能源基础设施建设业务从单一的抽水蓄能，向“抽水蓄能+电化学储能”双轮驱动、协同发展的新格局迈进，为战新财产持续发展拓展了新空间、注入了新动能。

下一步，该公司将继续全面贯彻落实中国铁建战略部署，持续深耕抽水蓄能市场，巩固扩大领先优势，同时加大在电化学储能等新兴领域的研发攻关与市场开拓力度，不断完善财产链布局，以更强的核心竞争力，为服务国家能源结构优化、绿色转型与高质量发展贡献更大力量。